fone: (11) 3468-0269 | contato@dlmconsultores.com.br
Apoio à Auditoria Interna
TERCEIRIZAÇÃO (OUTSOURCING) DE SERVIÇOS DE AUDITORIA INTERNA
Oferecemos desde participação em projetos pontuais até o Plano Anual de Auditoria em sua totalidade; todos os trabalhos têm a supervisão e a chancela de um profissional certificado pelo IIA (CIA), garantindo a qualidade.
QUALITY ASSESSMENT (REVISÃO EXTERNA)
O programa de garantia de qualidade e melhoria da auditoria interna, obrigatoriedade normativa, prevê a revisão externa, feita por profissional habilitado pelo IIA (QAR – Quality Assessment Reviewer). Nossa metodologia prepara a atividade para a certificação.
AVALIAÇÃO DE RISCOS E PREPARAÇÃO DO PLANO ANUAL DE AUDITORIA INTERNA
O Plano Anual da auditoria interna deve ser baseado em uma avaliação formal dos riscos. Fornecemos o apoio à equipe para desenvolver este trabalho e obter um Plano Anual que maximiza os resultados da atividade com os recursos existentes.
ELABORAÇÃO DO ESTATUTO OU NORMA DE AUDITORIA INTERNA
O estatuto, ou regulamento, da auditoria interna, é um documento obrigatório pelas Normas do IIA, mas também um instrumento eficaz de informação sobre a atividade na organização e suas relações com outras áreas e entidades de governança.
ALINHAMENTO DE ESTRATÉGIAS COM A ALTA ADMINISTRAÇÃO OU CONSELHO
Atuamos como facilitadores para que os usuários principais dos resultados do nosso trabalho estabeleçam, junto à atividade de auditoria interna, os requisitos e expectativas em relação a esta importante ferramenta de governança.
RECOMENDAÇÃO OU CRIAÇÃO DE PADRÕES PARA OS PAPÉIS DE TRABALHO E RELATÓRIO
Nossa atuação como consultores em melhores práticas visa estabelecer em conjunto com os profissionais da auditoria interna padrões de trabalho e relatório que atendam às Normas e, também, aos requisitos de produtividade e efetividade.
SERVIÇOS DE IMPLANTAÇÃO DA ATIVIDADE DE AUDITORIA INTERNA
Contamos com profissionais que, baseados em sua larga experiência, podem estabelecer os requisitos e dimensionar o quadro da auditoria interna; nossa rede de contatos permite também a indicação de bons auditores para compor o quadro. Estes serviços podem ser combinados com a “terceirização”, no nível desejado pelo cliente.
Identificação dos controles chaves dos macroprocessos de finanças e supromentos.
Realização de Walkthrough dos macros processos mapeados.
Identificação dos pontos não aderentes às melhores práticas de controle interno, com as recomendações de melhoria a serem implantadas.
